Avancer autrement“Agir individuellement pour construire ensemble”
Les organisations évoluent dans un environnement de plus en plus complexe. Face aux accélérations, les organisations cherchent en permanence à optimiser, sécuriser et rester performantes ... mais qu'en est-il des relations humaines, des tensions, des conflits ou tout simplement de la qualité des échanges qui permettent de travailler ensemble dans de bonnes conditions ? Il n'existe pas de mode d'emploi universel pour créer une dynamique motivante ou une ambiance réellement coopérative mais certaines clés permettent de comprendre ce qui se joue dans les relations professionnelles pour mieux construire ensemble.
Le juste équilibre
Quand des difficultés apparaissent, les tensions augmentent. Les dirigeants cherchent à sécuriser l'activité, maîtriser les risques et maintenir les résultats pendant que les salariés peuvent se sentir davantage contrôlés, contraints ou peu entendus.
À l'inverse, d'autres entreprises adoptent la stratégie de donner davantage de flexibilité et d'autonomie, avec plus de marges de manœuvre, entraînant parfois des conséquences non souhaitées comme des circuits de décision flous ou des rôles et responsabilités peu définis.
Le contrôle excessif comme l'absence de cadre génère des tensions, des incompréhensions et des difficultés de coopération. Progressivement, les logiques d'accusation ou de protection peuvent prendre la place du dialogue.
L'enjeu est donc de co-construire un fonctionnement suffisamment structuré pour sécuriser l'activité et suffisamment souple pour permettre l'adaptation aux aléas. Chacun des acteurs doit se remettre en mouvement dans sa part de responsabilité pour construire collectivement une performance durable.
3 formats d' accompagnement
Je propose une lecture systémique des situations qui vise à sortir de la recherche de coupables pour remettre de la compréhension, du dialogue et du mouvement dans les relations.
Accompagnement individuel
Lorsqu’une personne cherche à prendre du recul, mieux comprendre ce qu’elle vit et faire évoluer sa posture professionnelle.
Accompagnement collectif
Lorsqu’une difficulté implique plusieurs acteurs et nécessite de restaurer le dialogue, clarifier les fonctionnements ou ajuster les relations de travail.
Ma valeur ajoutée :
une triple expertise construite sur le terrain
Industrie et management
Ingénieur de production diplômée du groupe ICAM, ancienne membre de comités de direction, j'ai travaillé dans l'industrie au sein d'environnements exigeants et complexes, confrontée aux réalités opérationnelles et aux enjeux de management.
Santé-Sécurité au travail
Titulaire d'un Master QHSE, formée à l'INRS et agréée par la Caisse nationale de l'Assurance Maladie (CNAMTS) des risques professionnels, j'ai accompagné de nombreuses entreprises dans l'évaluation et l'amélioration des systèmes de prévention, y compris dans des contextes d'accidents graves.
Accompagnement humain
Formée pendant 4 ans à la relation d'aide au sein de l'école canadienne "Écoute ton corps", j'accompagne aujourd'hui sur des problématiques humaines, relationnelles et psychosociales en individuel et en collectif.
